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ONG & Services publics

Comprendre les sociétés pour mieux agir

Conseil stratégique fondé sur la sociologie, la psychologie sociale et l’intelligence culturelle.  Un accompagnement scientifique, humaniste et stratégique à destination des ONG, collectivités et institutions publiques.
Pour concevoir des politiques, des campagnes ou des projets réellement adaptés aux réalités sociales.

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LIFE

Notre conviction

Les défis contemporains (injustices, transitions, fractures sociales, désengagement, violences, crises de confiance) ne peuvent être traités efficacement sans une compréhension fine des dynamiques sociales, culturelles et psychologiques.

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Chez Nova Stratis, nous aidons ONG et services publics à concevoir et déployer des projets qui dépassent les clivages idéologiques, s’adaptent aux réalités culturelles, et alignent les intérêts humanitaires, géopolitiques et économiques.
Nous intervenons aussi comme tiers neutre pour fluidifier les négociations et créer un espace de coopération durable.

Comment convertir concrètement l'esprit du bien ?

​Notre approche repose sur trois engagements :

 

1. ​Neutralité et objectivité : dépasser les clivages idéologiques pour créer un socle d’adhésion partagé

 

2. Pertinence culturelle : éviter les biais ethnocentriques et adapter chaque action au terrain

 

3. Convergence des intérêts : allier l’impact humanitaire avec les logiques géopolitiques et économiques

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PEOPLE

1. Dépolitiser et objectiver le discours pour atteindre les objectifs 
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→ Éviter la connotation idéologique (caricature) pour rendre le changement sociologiquement acceptable

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  • Problème : Beaucoup d’initiatives humanitaires ou publiques échouent car elles sont perçues comme idéologiques, partisanes ou moralisatrices.

  • Angle Nova Stratis : Transformer ces projets en diagnostics objectivés, fondés sur des données, des analyses et des récits partagés, qui parlent aux parties prenantes au-delà des clivages politiques.

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💡 Nos solutions :

  • Audit de perception et neutralisation des biais idéologiques

  • Rewriting des messages, campagnes et rapports pour maximiser l’acceptabilité sociale

  • Formation des équipes à la communication neutre et universaliste

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2. Éviter les biais cognitifs et culturels
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→ Sortir de l’ethnocentrisme et de l’anachronisme dans les politiques et messages

  • Problème : Les interventions échouent souvent car elles importent des concepts ou référentiels culturels inadaptés (ex. : discours occidentaux exportés tels quels).

  • Angle Nova Stratis : Utiliser la sociologie comparée et l’intelligence culturelle pour adapter les politiques, projets et narratifs aux réalités locales.

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💡 Nos solutions :

  • Étude d’adaptation interculturelle des projets (langage, symboles, temporalité, modes d’action)

  • Cartographie des sensibilités locales (croyances, codes sociaux, leviers d’adhésion)

  • Coaching sur la communication contextuelle pour éviter maladresses et rejets

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3. Créer des convergences d’intérêts (humanitaire – géopolitique – business)

 

→ Transformer l’aide et le service public en projets à bénéfices mutuels

  • Problème : Les ONG et institutions sont parfois perçues comme déconnectées de la réalité économique ou géopolitique, créant des résistances locales ou internationales.

  • Angle Nova Stratis : Construire des stratégies où humanitaire, stabilité géopolitique et opportunités économiques s’alignent, notamment via des approches de développement durable et partenariats intelligents.

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💡 Nos solutions :

  • Design de stratégies multi-bénéfices (impact social + intérêts économiques + stabilité politique)

  • Conseil pour alliances ONG / acteurs privés / institutions locales

  • Modélisation d’impact à triple rendement (social, politique, économique)

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